Le terme Karakuri ou Karakuri Kaizen est dérivé du mot japonais signifiant une machine ou un dispositif mécanique utilisé pour aider un processus avec des ressources automatisées limitées (ou non). Ses origines proviennent des poupées mécaniques au Japon qui ont essentiellement aidé à jeter les fondements de la robotique.
Karakuri est l'un des nombreux outils associés au concept et à la méthodologie Lean. L'utilisation des bases de ses concepts nous permet de plonger plus profondément dans l'amélioration des processus métier, mais du point de vue de la réduction des coûts. Cela nous permettra finalement de trouver des solutions innovantes avec un budget plus petit. C'est pourquoi Karakuri Kaizen est couramment utilisé dans la fabrication Lean.
Les principaux avantages de la mise en œuvre de Karakuri comprennent:
• Réduction des coûts
Karakuri Kaizen permet une réduction significative des coûts de diverses manières. En réduisant les temps de cycle de production et en réduisant l'automatisation globale et les coûts des matériaux à mesure que les processus sont optimisés, les opérations pourront réinvestir davantage en elles-mêmes, car leur résultat net sera impactable positivement.
• Amélioration des processus
En synergie avec d'autres concepts Lean, Karakuri réduit le temps de cycle global en «automatisant» les processus avec des appareils, plutôt que de compter sur le mouvement manuel. Comme dans l'exemple Toyota, la rupture d'un processus et la recherche d'étapes non ajoutées à la valeur ne pourront déterminer quels éléments bénéficieront des solutions et de la structure innovantes de Karakuri.
• Amélioration de la qualité
L'amélioration des processus a un impact direct sur l'amélioration des produits. Les processus de production inefficaces augmentent la probabilité de défauts et d'erreurs potentielles, de sorte que la planification des processus et des routage les plus efficaces ne peut qu'améliorer encore la qualité des produits.
• Simplicité de l'entretien
Les systèmes automatisés entraînent une augmentation des coûts de maintenance, en particulier pour les opérations qui reposent presque entièrement sur l'automatisation. Cela entraînera généralement la nécessité d'une équipe de maintenance 24/7 en cas d'échec du système, ce qui le fera souvent. Les appareils Karakuri sont faciles à maintenir en raison de leur simplicité et des matériaux dont ils sont fabriqués, donc les managers n'ont pas à dépenser beaucoup d'argent pour les nouveaux départements et les équipes pour que les choses se déroulent bien.
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